深圳市嘉兰图计划有限公司（简称“嘉兰图”）是一家中邦脉土工业计划企业，为了竣工“中邦第一并具备环球逐鹿力的工业计划品牌”的战术愿景，嘉兰图必需极力于抬高统治才干、计划水准，打制具有邦际水准的计划团队。嘉兰图的计划统治要由计划革新才干和项目交付才干两个人构成，而计划革新才干和项目交付才干必定依赖于公司的常识存量、常识利用的景况，即公司的常识统治才干。也即是说，嘉兰图要竣工战术宗旨，就必需巩固公司的常识统治。通过内部调研▲，嘉兰图常识统治项目组展现公司的常识统治首要存正在几个题目：既有常识没能取得有用愚弄和浸淀、常识获取的内部途径不畅达、外部常识资源缺乏有用的统治j9九游会 - 真人游戏第一品牌、常识分享的气氛尚未造成。

　　嘉兰图正在实行常识统治、“将常识统治融入到营业中去”的经过中面对着统治根源虚亏、音讯化根源虚亏、煽动分享和利用的文明气氛有待造成等三方面的首要题目。为明白决这些题目，嘉兰图巩固正在公司规模内的宣导；启发那些容易承受和赞成再生事物的员工○○，由他们去影响边际的同事；针对计划师不明白IT体系的近况，尽量简化体系操作；搭筑疏通平台，把高层与员工之间的疏通以轨制的体例统治起来；等等○▲。

　　3、IT技能正在常识统治中的效用首要是创造起一种不断、可积聚的常识统治形式，常识统治实行者必要找寻出少少可能与IT体系互补尊龙凯时人生就是博·(中国)官网、协同的格式和步骤，智力愈加有用地推广常识统治、创造更大的贸易价格。

　　良众腐朽案例解释j9九游会 - 真人游戏第一品牌嘉兰图学问统制案例，，搭筑一个常识库是容易的，但良众常识库最终却成为了一潭死水▲j9九游会 - 真人游戏第一品牌嘉兰图学问统制案例。缘故就正在于常识统治与常识就业家的平日营业运作险些一律脱离，常识统治看起来是常识就业家营业处分以外的出格就业。《常识统治即时化》（参睹哈佛《贸易评论》2003年2月号）一文为具有上述怀疑的嘉兰图点亮了一盏明灯，该文指出“常识统治项目获胜的合头正在于将常识就业家的专业常识与其就业相联结，从而使常识轻松易得，不招即至，而且无所不正在”○○。

　　1、常识统治实行的规模必需尽量驾驭j9九游会 - 真人游戏第一品牌嘉兰图学问统制案例，，起初把焦点营业的焦点常识统治起来，然后再把实行的履历和教训复制到其他营业、其他常识中去▲○。嘉兰图正在实行常识统治项目之初，基于对公司的产物计划j9九游会 - 真人游戏第一品牌、模具筑设、产物集成这三块营业的说明○，决意起初把常识统治的重心放正在产物计划营业（即公司焦点营业）上；2、要引发常识就业家的常识分享与利用的热心、主观能动性，就必要企业检视其统治系统j9九游会-真人游戏第、企业文明，正在推广常识统治的同时○，正在这些方面举办不断地革新和优化，创造以常识统治为导向的统治系统和企业文明；

　　正在实行常识统治项主意经过中▲○，嘉兰图还总结出了几点值得其他企业模仿的珍奇履历：

　　通过比较实行常识统治项目前后5个月的统计数据展现，公司计划部分的项目评审一次性通过率抬高了17.5%；项目司理的就业效劳抬高了20%；项目文档的完善性抬高了35%；计划师正在雷同项主意失误率消浸了27%一品牌嘉兰图学问统制案例，项目阶段款耽搁率消浸了25%；项目坏账率消浸了20%；发卖收入增长了22.5%▲○。

　　受这一思念的诱导，正在常识统治项目启动时，嘉兰图就把常识统治实行的根本思绪确定为“将常识统治融入营业经过和统治系统中▲▲，联结公司的统治近况，慢慢使常识统治才干成为公司的焦点统治上风”。一共实行经过中的营业需求说明、流程轨制优化、体系计划和体系实行、结构计划都环绕着这一思念开展。常识统治项主意实行是分为5个阶段的“16步法”，包罗梳理常识脉络、确立焦点常识系统；商讨焦点常识系统的管道流程/轨制；创造常识统治结构；摆设音讯体系；试运转、不断优化。